赢得学校管理员职位搜索的三项大奖

即使您在教育领导力的聘用过程中,如何在其他应聘者中脱颖而出're an outsider with less experience?

I'我直接指导了数十名寻求新角色的管理员,而我'通过网络研讨会,实时视频和电子邮件与数千人互动,我've noticed that people take two distinct approaches to the job search.

方法1:等待正确的p3试机号

有些人是 等待被选择 。他们相信,如果他们是合适的人,一份p3试机号机会就会落在他们的腿上。“我们听说过您正在做的出色p3试机号,我们希望您加入我们的团队,”他们希望听到突如其来的声音。

等待被选择的人对他们所申请的p3试机号极为挑剔。他们确定,如果这是合适的p3试机号,那将是他们的p3试机号,因此,他们每年仅申请少量的p3试机号;如果找不到,那一定是因为合适的p3试机号没有一起来。

只是,他们开始注意到一种模式:其他资格较低的申请人开始跳槽并找到p3试机号。那怎么可能?

呵呵 ,”等待被选的领导者抱怨。“ 政治 .”

因此,岁月开始流逝,他们继续等待合适的p3试机号。每年都有一些空缺,但是…哎呀,它们一定不适合,因为要约永远不会到来。

每个星期,我都会与沮丧的人交谈,他们可以为我提供其他人为什么被录用而没有被录用的详细解释,但这可以归结为:他们正等待被选择,因此他们不会申请很多p3试机号。

所以这是第一种方法,说实话:它不起作用。实际上,这并不十分公平-它适用于足够多的人,它使其他所有人都蒙受希望,如果他们只是继续等待正确的机会,那就会实现。

方法2:竞争您想要的p3试机号

但是,人们一直使用第二种方法,并且一直有效: 竞争取胜 .

竞逐制胜的领导者与待选的领导者做许多相同的事情:

  • 他们做得很好。
  • 他们建立网络并建立关系。
  • 他们寻找适合的p3试机号。

他们关于管理员职位搜索p3试机号原理的基本思路不同。他们从根本上将其视为要赢得的竞争。他们是对的。

当您了解担任下一级别的教学领导角色只是一个问题时 与其他候选人竞争 , 一切都变了。

这不像找到自己一生的爱。这不像从庇护所里挑选狗或猫。这不像选择教堂。将这些过程视为比赛感觉很奇怪甚至令人毛骨悚然。

但是管理员求职绝对是一场比赛,通过竞争,您赢得胜利的方式与在体育比赛中赢得胜利的方式相同。

想象一下,您的少年在一支足球队里,那支球队还不错。他们每周投入大量的练习时间,在比赛中表现出色,并且经常获胜。

但是想象一下,还有另一支球队并不真正了解自己是否在竞争联盟中。他们是为热爱比赛而战,他们还假设其他所有人也都参加了。老实说,这困扰着他们其他人如何集中精力赢得并保持得分。俗气。

第二支球队到达足球比赛后的票价如何?他们要晋级冠军吗?如果他们甚至不了解自己在竞争,那就不是。

这是我遇到的这么多等待被选领导者的悲剧。在某些情况下,它们在没有真正竞争的情况下有所上升。也许他们是因为当下的角色而被选出来的,他们希望下一个角色以同样的方式落在他们的腿上。

但是,您在该行业中的晋升越高,这就是一场比赛就越明显,要赢得胜利,您必须在三个特定的比赛中均获胜。

除非您非常幸运,否则没有任何等待等待的选择会在这些锦标赛中取得成功-运气并不是一个特别好的计划。

锦标赛#1:应用程序筛选

第一场比赛是应用程序筛选过程。如果您是外部候选人-申请从未p3试机号过的学校-您的申请代表了您的全部存在。

他们还没有看到您教书。他们没有与您一起担任领导委员会的成员。他们没有采访你的学生。

在这个阶段,您只不过是屏幕上的文字和理解 比赛条件 是必不可少的,因为它们会随着您在三项锦标赛中的进展而改变。

最近有人给我发了电子邮件,想知道为什么她没有得到更多的采访。“我有丰富的经验和丰富的参考资料,”她说。为什么还不够呢?

很简单:当地区决定面试谁时,他们根本不检查参考。他们只是在看您的应用程序。他们并没有真正看到您的经历,而是看到了 单据 您已提交 描述 您的经验。

因此,如果您对自己的申请材料(尤其是求职信和简历)的重视程度不高,那么您的经验将不尽如人意。

当您了解到第一场比赛就是要进行采访时,请参加“yes”一堆-您可以将所有精力都投入到提交出色的申请中。

而且,尽管简历和求职信很强,但是如果您仍然没有足够的面试机会,那么解决方案也很简单:申请更多p3试机号。

等待被选择,每年只申请一两个理想的p3试机号,并不会找到您想要的p3试机号。

这些数字令大多数人震惊,但我建议您这样做:

申请25至50个p3试机号 .

期望 5至10轮第一轮面试 从这些应用程序。

并期望 1至2个优惠 如果您在每项比赛中都是强大的竞争对手,请按照自己的方式进行。

如果您不参加下一场比赛,请根据其规则专注于赢得当前比赛。同样,要赢得申请筛选竞赛,请提交更好的申请以增加p3试机号。

然后,您将进入第二场比赛-面试过程。

锦标赛2:面试

当您为合适的p3试机号提交有力的申请时,您将获得面试机会…最终。这是一个口号,可能会令人沮丧-尤其是如果您抱有希望并期望每个应用程序都可以进行面试。

从上面的数字可以看出,有25份申请将使您获得约5个面试,而有50份申请应使您获得约10份面试。如果您想要这份p3试机号,请致力于这项p3试机号。

如果您的数字更好,那就意味着您的申请必须出色。每年,我都会和一些说话的人说话“我申请了五份p3试机号,而且都接受了面试,”但这很少见,通常只有经历多年的角色操作后才能横向移动的人才会发生。

如果您要升迁到一个新的水平(例如,从助理校长升至校长),那么最好约有20%的时间进行面试。

如果您的数字更糟-如果您只接受了一次或两次面试,甚至根本没有面试,申请了25个以上的p3试机号,就不要怀疑自己。不要回去获得另一个硕士学位或博士学位。不要等到有五年以上的经验。专注于赢得上届锦标赛-将100%的精力集中在使应用程序更强大并提交更多应用程序上。

旁注:偶尔我会看到人们尝试跳过从教师到校长的典型水平。这通常不起作用,但是它是特定于区域的。例如,在某些地区,通常聘请体育教练和部门负责人作为AP。在其他地区,负责人的每个人通常都先成为教学帮助者,然后是AP和校长。询问周围是否不确定,并确保您正在申请的p3试机号确实有机会。

因此,一旦您参加了面试比赛,您如何竞争才能获胜?

就像一支青年足球队一样,这取决于基础知识和实践。如果您的青少年足球队有实力雄厚的球员每周投入练习时间,那么他们的表现将比几乎没有练习或拥有中等水平球员的球队做得更好。

很容易错过此关键:要赢得面试比赛,您必须a)拥有良好的经验,并且b)能够以一种引人入胜的有趣方式谈论这种经验。

谈论您的经历的错误方法是将其简单地构造为数字:

“我有___年的___年。 ”

当您将自己的p3试机号经验定为仅几年的p3试机号经验时,就会引起不利的比较。总是会有一个拥有多年经验的人。如果要赢得面试比赛,则必须重新定义面试团队的胜利条件。

赢得面试比赛的最好方法是 故事 .

在面试中,您将被问到有关您的资历和经验的具体问题,如果您以纯粹的事实和临床方式回答这些问题(包括职称,职务和日期),这就是将您与其他候选人进行比较的方式。

显然,您将需要以诚实和完整的方式回答问题-但您也可以通过故事来生动回答。

最近找到第一份主要p3试机号的托德(Todd)告诉我他如何赢得面试比赛:

“ 我曾经练习过 面试问题 相当多。我还根据您的建议提供了一些准备好的故事来帮助您(确实,我确实击败了内部候选人)。”

托德以前从未担任过管理职务-他是一名课堂老师,曾担任领导职务,但没有头衔。他正在与本地区已广为人知的内部候选人竞争,几乎可以肯定的是,他与以前有管理经验的人竞争。

他讲出了引人入胜的真实故事,回答了访调员的问题,并给出了他将成为什么样的领导者的丰富照片,他击败了所有人,并赢得了第二届比赛。

赢得第二届比赛,您将进入最后的比赛:参考检查。

锦标赛#3:参考检查

如果您给面试小组留下了深刻的印象,并将其打入决赛入围者名单,则将参考您的推荐信。

有时,推荐人会用来帮助打破平局。如果一个候选人的推荐人说他很好,而另一位候选人的推荐人涌向她,那可能会变得更容易选择。

但通常情况下,参考检查是“just in case” step:

  • 这个人疯了吗?
  • 他们做了我们需要知道的可怕事情吗?
  • 他们有藏起来的东西吗?
  • 他们真的像他们声称的那样伟大吗?

联系参考文献以最大程度地降低风险…但是如果您愿意的话,他们可以为您做更多的事情。

这里有一个 关键竞争优势 在第三次锦标赛中,因为您可以以竞争对手甚至不知道的方式得分。

您需要在参考检查过程中不会对您说得好的参考。您需要参考谁会 导师 为你辩护 —争取他们支持的时间是 现在 .

不要等到接下来的24小时内收到推荐信。那就是大多数人所做的,这就是为什么大多数人收到平庸的推荐信的原因。

现在就提起您的推荐,以后您将寻求新的领导角色。是的,这可能是一个尴尬的对话,因为您将传达离开当前p3试机号的意图。但是,如果您清楚地在通往更高级别的领导和影响力的道路上,您的参考资料将会理解。

留出一些时间进行面对面的交谈,并按以下方式讲几句话:

如您所知,我一直在计划寻找___职位,当职位发布在___(月)时,我可能会开始申请。我想让你知道我100%致力于这所学校,并且只要我在学校p3试机号,这份p3试机号就将得到我的充分关注。如果我这里有____份p3试机号,我会心动的。但是我也知道这里可能没有开放给我的机会,而成为___对我来说是非常重要的下一步。我不想把所有的鸡蛋都放在一个篮子里,所以-我知道这很尴尬-我想确保我在接下来的步骤中得到您的支持,即使这意味着要去别的地方,如果那就是机会所在。

从现在开始到现在,我想确保我能展示您需要看到的所有内容,以便毫不犹豫地给予我最高的支持。我知道我可能并没有尽我所能,所以我想现在就征求您的反馈。我应该怎么做才能真正使自己成为___的杰出候选人?

而且由于我知道当人们要求推荐信时总是很短的时间,所以我现在想要的只是草稿,而不是已完成并准备发送的草稿,而只是您对我的想法以及我的想法的粗略概述我需要继续努力。然后,如果您看到我在这些领域中成长,则可以修改这封信,当我确实需要发送一封信时,对您来说它应该快得多,因为其中大部分已经写好了。可以吗?您能给我写一封推荐信草稿吗?

大多数人不会发出这样的请求,因为-老实说-这是一次尴尬的对话。但是,如果您不冒险,就无法获得回报。

您的参考资料会不会生气?他们有机会说不吗?当然。但这是事实,无论您现在是问还是在几个月后都在忙于时间。

使您的参考资料最差的绝对时间是当他们突然接到准备好将您抢走的地区的电话时。如果出乎意料,他们会措手不及,他们可能会生气,因为您没有告诉他们您的计划。他们可能会担心不得不替换您,因此他们可能会出卖。所有这些感觉几乎可以确保您得到的建议不那么出色。

所以现在开始。争取他们的支持。获取草稿信。开始根据他们的反馈采取行动。

随着您开始从参考文献中获得良好的推荐信,请将其包括在您的应用程序中。大多数候选人不这样做,因为这不是必需的,并且因为他们还没有要信。但这将为您提供在Application Screening锦标赛中的巨大优势-几乎可以保证您在最终的Reference Checks锦标赛中获得成功。

力求从您的现任主管,任何前任主管,与您合作的其他领导者,同龄人,学区其他联系人,甚至是前学生的父母那里获得10封推荐信。当我被聘为校长时,我的主要参考资料之一来自我在暑期学校就读时简短向其汇报的一位董事。想想与您一起p3试机号过的愿意帮助您迈入新台阶的任何人。

需要更多帮助吗?

如果您想为即将到来的招聘季节做更多的准备,可以 申请在这里和我一起p3试机号,我们会谈.


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