了解最新信息并进入教室

意味着什么 当前? Well, it'与“落后”相反。我可以告诉你-大多数教学领导者永远感到落后。

电子邮件永不停止。文书工作像条形图一样堆积在您的办公桌上。而且您的待办事项清单只会增长更长的时间……更不用说需要时在场的人工工作了: 

  • 似乎永远拖延的会议
  • 没有两个,不是四个,而是六个篮球比赛的工作日
  • 大小不一的人类无休止的游行,需要您的时间和精力

我们怎么能 得到c乌伦t 在这样的工作中?

让我们清楚一点:您将永远不会完成所有任务和项目。教学领导者的工作从未完成,因为您可以做的事情总是更多。

但是,您不必感到不知所措。你可以得到 当前.

让我告诉你:这是可能的。很难,但是值得。这是操作方法。

创建基准

每天,我都清空我的收件箱。我会决定每封电子邮件,然后处理它或将其暂停到将来的特定日期。我每天都达到这个基准-2015年的每一天,以及2016年至今的每一天。

结果,我正在使用电子邮件。我还没有完成所有工作-永远不会做,因为还有很多工作要做-但没有任何奥秘。我不必担心有人上周向我发送了电子邮件,也没有收到我的回音。我不必担心我会带着我本应带来的东西出席会议。

该基准之所以强大是因为它是明确的。我的目标不是在收件箱中保留“不太多”的电子邮件。我的目标是零。

这会对您的自我效能产生巨大影响。考虑一下您辛苦工作了两个小时而仍然收到数十封未读电子邮件时的感受,以及您辛苦工作了两个小时并完全清空收件箱的感觉。很大。

最终,基准只有在具有战略意义时才有效。我有一个具体计划,每天要在合理的时间内处理我的电子邮件,当我遵循该策略时,它就会奏效。

如果我只是在下午2点漫无目的地单击收件箱,那么它将无法正常工作。 (如果我在下午2点检查电子邮件,则可能是在我的站立台上。)

使用正确的工具

比以往任何时候都更难掌握所有工作的最新信息,因此您没有任何谜团,也不必担心自己可以做什么或应该做什么。

您有更多的电子邮件,更多的通知,更多需要您关注的人。这意味着您的工具需要跟上您所面临的需求增长的步伐。

跟进.com是一种可以在我可能使用的任何设备上处理电子邮件的工具。如果我在星期一收到一封电子邮件,并且直到星期四才能处理,请通过将其转发到 [电子邮件 protected] 该服务在星期四将其发送回给我。

我还使用一个名为ToDoist的应用程序将电子邮件(实际上是通信的一种形式,而不是任务管理设备)转换为可以轻松管理,修改,组织和安排的任务。

有了合适的工具,我可以高效地每天在合理的时间内获取电流。

养成一致的习惯

如果我前后不一致,拥有好的策略(例如每天清除收件箱)以及诸如ToDoist和FollowUpThen.com之类的凉爽工具并不是很好。

我知道我的行为很重要。如果要保持一致,我必须养成并坚持正确的习惯。

放在一起,您就可以制定策略(例如,将电子邮件降为零),工具(如FollowUpThen和ToDoist)和习惯(每天)。这就是我所说的高性能三角形。

控制您的工作。获取最新信息。你能行的。让我知道我将如何提供帮助。

然后,继续...

进入教室

作为指导老师,几乎没有什么比在教室里花费时间更有价值的了。您必须了解学校的教学活动,因此您可以制定反映实际情况的运营,人员配备和专业发展决策。

21天教学领导力挑战赛的前提很简单:每天拜访您所监督的老师中的10%。提供丰富的证据,与框架相关的反馈,然后进行大量讨论。

(如果您对挑战的1天现场版本感兴趣,这里有4页的概述。)

如果我可以帮助您指导这一旅程,那么现在正是成为 校长中心专业会员。你会得到: 

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